Fiona Lin

制造型企业验证工作长期面临隐性经验随人流失、纸质模式难以支撑知识复用的困境。本演讲以制药设备验证数字化转型实践为案例，阐述如何运用SECI知识转化模型，将分散的验证经验系统性地沉淀为可复用的显性资产，构建覆盖验证全生命周期的知识管理体系。 演讲将完整呈现从现状诊断、系统架构设计到知识运营的方法论路径，重点剖析SECI四阶段在验证场景中的映射规律，以及Know-What/Know-How/Know-Why/Know-Whom四维知识图谱的搭建框架。通过跨行业对照，展示制药、医疗器械、精密制造等领域验证工作的适配应用。 听众将收获一套验证工作数字化转型的知识转化方法论，了解关键实施步骤、系统集成策略与风险管控要点，掌握可复用的验证知识资产沉淀框架，为技术传播与知识管理实践提供可落地的转型路径。